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际华3502:战略引领实现高质量发展
作者: 际华3502公司 焦会利
发布时间: 2021-07-29

2021年是“十四五”开局之年,际华3502公司坚持新发展理念,融入新发展格局、打造改革新优势,做强主业,科技赋能,增强企业核心竞争力,为提高军队战斗力和国家应急保障能力而努力,奋力谱写“十四五”发展新篇章。

贯彻新发展理念,明晰“十四五”主要目标。站在两个百年历史交汇点,际华3502公司把“建设一流的人民军队、人民满意的职业大军、确保人民群众生命安全”作为最高服务宗旨,发扬红色传统,传承红色基因,弘扬军需精神,党建领航,战略指引,打造“一体两翼、一业为主、两翼齐飞”新格局,实施“15553”工程,即:明确“一个目标”、落实“五化建设”、抓实“五个定位”、打造“五支队伍”、落实“三个支撑”,推动3502高质量发展。

战略引领实现高质量发展。营销能力建设方面,一是继续实施“四位一体”营销战略,建立市场引领、研发搭台,共同唱戏的市场营销新格局。二是整合社会资源和企业内部资源,形成承揽合力。三是全面实施市场营销策划,分级投标项目,强化营销团队建设,打造阶梯人才营销队伍。四是借力集团公司优势,充分发挥服装龙头企业的作用。积极与集团市场部、军品部及集团相关领导进行日常的互动沟通,争取在集团主导的市场上多拿订单。

研发机制建设方面。一是加强企业研发能力建设。二是完善研发体系建设。三是构建开放式创新研发平台。四是推行首席设计师制度,实行项目负责人制。

提高生产能力保障。优化产能布局。针对对毛料服、作训服、衬衣、手套等产品生产线改造的整体改造,以及裁、缝、包布局优化调整,为后续任务的承揽工作打下扎实的基础。

推进重点项目落地。目前,际华3502公司拥有国家级企业技术中心、国家级工业设计中心、国家级高新技术企业研发平台。公司将围绕职业装、科技装备、应急防护三个板块,以提升产品核心竞争力为目标,以科技创新为动力,用科技创新助推企业结构调整与转型升级,推进数字化、品牌化、国际化、平台化、股权化,建设智能化车间、智慧工厂、绿色工厂,推进“双模化”生产,提高生产效率,提高产品附加值,推动行业进步,引领行业发展。

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