为了增强员工质量意识，不断提升产品质量，7月23日，际华3502公司品控部对生产07冬作训服的各班组进行了质量对标评比。
品控部部长、副部长组织一、二、三分厂检验组长以及分厂工程师、技术员对成品进行对标评比。他们对产品进行全工艺的检验、测评，主要有领子、明排、胸兜、大兜等关键部位和整体明线、平展度两大方面。品控部部长田圃介绍说：“越是在生产任务紧张的时刻，越要关注产品质量。现阶段，公司正在紧张组织警礼服、新兵迷彩服、外贸迷彩服等产品任务的生产，为了保证产品质量的平稳提升，我们组织了此次评比活动，主要目的是为了让同产品、同工序的员工之间能互相学习、借鉴提升。”负责一分厂前车检验的检验组长陈霞说：“员工们都非常配合此次评比，一方面他们想通过此次活动检验一下自己的操作水平，另一方面也是为了互相学习，不断提升操作技能。”
通过严格、细致的验收和测评，品控部对生产07冬作训服的各班组进行了名次顺位，并讲明了这些班组在产品质量方面的优势和存在的问题，如，三分厂d2组产品的外观平展度较好，明排、胸袋、袖笼、四件扣等较规整，顺位第一；一分厂a2组产品存在前门四件扣变形、前门拉链不平、胸兜走行等问题，顺位第五。针对检验出来的一些质量问题，品控部制定了整改措施，一是组织班组间的互相学习，一分厂员工到三分厂进行学习，员工之间进行交流，技术人员也进行了技术和质量把控的交流；二是加强跟踪落实和验收，今后品控将每周组织一次质量对标评比，检验各班组的整改效果，同时，还陆续组织开展其他产品的质量对标评比活动。
三分厂d2组员工许秀芳从事贴胸兜工序，她在交流中介绍说：“我之所以这道工序干得好，是因为我之前是车工，有丰富的整烫经验。胸兜要想平整，除了走线的时候严格按照漏印保证每一个拐角走正走直外，在整烫的时候还要有意识地做好归拔，使兜部既平整又立体。”一分厂a2组张丽雅从事上明排工序，她是第一次从事这个工序，没有经验，导致明排里紧外松。评比结束后，她下决心一定要掌握好操作要领，提升自身技能。她积极到三分厂，向d2组明排操作工栾志芳学习、沟通，并在分厂技术员许俊芳的指导下，用边角料一次次练习，最终彻底解决了操作难题。张丽雅说：“刚开始我觉得这道工序真难，我怎么也掌握不了操作要领。栾志芳告诉我，操作的时候要掌握好面的松量，不能太松也不能太紧。那么怎么才能做到恰到好处呢，她手把手教我演练了几遍，让我清清楚楚看到放量这么多做出来是什么效果，放量那么多又是什么效果。回到一分厂后，技术员又找出一些边角料让我实际操作，来来回回几遍后，我操作起来就没有问题了。这可真是会者不难啊。品控部组织的这次对标评比真是太及时了，这么一对标、一交流，我的操作技能提升非常快。”
际华3502公司品控部表示，今后将多组织类似的对标评比活动，进一步加强半成品和成品的质量监控，加强员工操作技能的交流和切磋，增强职工技能，稳步提升产品质量。