2021年上半年，际华3502公司不断推进“一体两翼、一业为主、两翼齐飞”战略实施，确保文职、警礼服、备勤服等系列重点生产任务的圆满完成，营业收入完成全年预算50.66%，较上年同期涨幅23.62%；毛利额较上年同期涨幅1.98%；人工成本同比下降18.14%，多项主要经济指标预算完成率在50%以上。际华3502公司认真总结成绩并部署下一步工作。
推进产业布局优化和结构调整。高效完成并参与设计警礼服、文职系列服装；对部分分厂和车间进行智能化生产升级和扩能改造；新增注册ⅱ类医疗器械产品4项，ⅰ类医疗器械产品6项；研发应急救援包等新产品。
推进三项制度改革，探索混改方案，提升了全员劳动生产率。同时健全市场化经营机制，实践超额利润分享激励机制，通过制定《5月限期任务奖励方案》《警礼服市场承揽激励政策》等方式激励生产和营销系统，公司应收指标由3月份亏进度指标50%突破到5月份完成进度指标112%。
提升科技创新能力。在检测能力、产品评价能力、产品研发能力、科技能力等方面重点发力，服装、装备、医用产品材料成品检测实验室已经初具规模，科技装备产品评价建设方案已经完成，并与北京服装学院、河北科技大学签订了战略合作协议，储备奠定产学研基础，成功申报7个科研项目并通过验收。
下半年，际华3502公司将进一步积极做好市场承揽，确保年度预算目标实现。研发方面，一是加快推进各类科研项目尽快形成研发成果；二是做好某护具产品的研制工作，做好试制样品的评审，通过项目比测；三是做好睡袋产品的试验研发，跟紧项目进度安排；四是继续加强科技创新平台的建设与维护。深化改革方面，一是加快推进科技装备公司和电子商务部的混合所有制改革。二是继续深化三项制度改革，压减二三线辅助人员，改革薪酬分配制度，探索差异化薪酬激励，继续引进高学历人才。三是持续推进精益管理，以打造精益班组为抓手，进一步推进精益管理理念。五是加快推进公司三个重点募投项目。党建方面，一是坚持党建领航，加强党的领导，坚持党管人才、把方向、管大局、促落实。二是推进廉洁教育，建立长效机制，调动全体党员干部职工的工作积极性和主动性，扎实推进企业的高质量发展。