杨彬到际华7555公司调研并慰问困难职工
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发布时间:
2020-01-21
1月9日，集团党委副书记、总经理杨彬前往际华7555公司调研并慰问困难职工。
杨彬来到际华7555的生产一线、详细了解企业生产、设备检修情况，并听取企业生产经营工作汇报。杨彬指出，一要认清当前形势，创新发展理念。2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是实现第一个百年奋斗目标、为“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标打好基础的关键之年，要认真总结2019年工作，收好尾、谋好篇、起好步，为实施“十四五”规划奠定基础。二要聚焦高质量发展，严控风险。聚焦实业、专注主业，企业要有自己的核心专长，有自己的核心发展战略，才能实现稳健经营和可持续成长。三要加大创新驱动力度，增加研发投入。调整考核指挥棒，积极构建“两利三率”指标考核体系，切实提高企业经营效率。四要科学精准编制“十四五”规划，高标准定位，高质量要求，找准着力点，扣紧突破口，保持企业持续健康稳定和谐发展。
杨彬走访慰问了际华7555公司退休职工杨昌登，来到他家中，关切地询问身体健康状况、经济收入和生活情况，鼓励他继续支持公司工作，并送上集团慰问金和慰问品。
集团工会办公室副主任向诗国陪同调研。
杨彬来到际华7555的生产一线、详细了解企业生产、设备检修情况，并听取企业生产经营工作汇报。杨彬指出，一要认清当前形势，创新发展理念。2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是实现第一个百年奋斗目标、为“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标打好基础的关键之年，要认真总结2019年工作，收好尾、谋好篇、起好步，为实施“十四五”规划奠定基础。二要聚焦高质量发展，严控风险。聚焦实业、专注主业，企业要有自己的核心专长，有自己的核心发展战略，才能实现稳健经营和可持续成长。三要加大创新驱动力度，增加研发投入。调整考核指挥棒，积极构建“两利三率”指标考核体系，切实提高企业经营效率。四要科学精准编制“十四五”规划，高标准定位，高质量要求，找准着力点，扣紧突破口，保持企业持续健康稳定和谐发展。
集团工会办公室副主任向诗国陪同调研。